DHL IS Services Centre in Prague

[Slavon]

Есть кто работает DHL IS Services Centre in Prague? Я работаю в аналогичном проекте в компании МАРС. Уже пол года в Росси работает центр глобальной IT поддеркжи. Я специализируюсь в Телекоме. Былобы очень интересно узнать как происходят такие процессы в других компаниях. какая схема разделения по технологиям и т.д. Если кому интересно, пишите сюда или на мыло

 

vyacheslav.lushchinskiy@eu.effem.com

 

P.S. К сожалению раздел работа куда-то пропал, поэтому сорри если я выбрал не тот раздел.

[Guest Olenita]

производственный шпионаж?

[Slavon]

женщины всегда везде ищут подвох.

Бизнес по производству шоколадных батончиком и по доставке писем/пакетов имеют не много точек соприкосновения.

 

если кто зает e-mail кого-нить из IT или другие контакты, буду очень признателен.

[Strannik]

IT шников здесь много , захотят - отзовутся.

[GDV]

Более того, тут есть непосредственные люди из DHL IS SC. Но не вижу смысла им рассказывать первому встречному об организации своей конторы. Я бы на их месте послал бы спрашивающего к... манагеру по связям с обчественностью.

[AgentXXX]

У нас не DHL конечно, но за разглашение такой инфо - явно бы не наградили премией.( выражаюсь в рамках последнего языкового указа по форуму ...)

[Rusin]

Да и я бы дал по шапке работнику за разглашение информации в неизвестных целях, вообще-то.

[Slavon]

QUOTE (GDV @ Apr 29 2005, 12:31) Более того, тут есть непосредственные люди из DHL IS SC. Но не вижу смысла им рассказывать первому встречному об организации своей конторы. Я бы на их месте послал бы спрашивающего к... манагеру по связям с обчественностью.

ну может вы и не манагер еще, хотя бы по связям собщественностью, раз не видете смысла. Смысл очень простой. Организация такого центра очень дорогая и сложная задача и любая организация совершает определенные ошибки, которые могут стоять не один миллион долларов. Я например мог бы много интересного и главное полезного рассказать как это проходит в Марсе. Из интересных тем, совершенно безобидных, можно выделить следующее

 

1. Выбор Чехии и Праги в качестве страны и города для организации центра.

2. Время обучения сотрудников в Европе - результат. (кто за сколько может научить сотрудников)

3. Применяемые сетевые технологии для связи офисов, MPLS, VPN, ISDN.

4. Ip телефония

 

Хотя я так понял я обратился не по адресу.

[testtest]

Да. Митника здесь читали.

[Smith]

QUOTE (Slavon @ May 3 2005, 06:01)

 

1. Выбор Чехии и Праги в качестве страны и города для организации центра.

2. Время обучения сотрудников в Европе - результат. (кто за сколько может научить сотрудников)

3. Применяемые сетевые технологии для связи офисов, MPLS, VPN, ISDN.

4. Ip телефония

 

Простота, хуже........................(с) народное.

 

Если ты сам такой "крютой" с Марсу, то в состоянии знать ответы на свои вопросы.

 

А народу, желающего поделится рабочими наработками по конторам такого класса, с человеком которого живьем не видели, ты тут наврятли найдешь.

[Metka]

Крутая тема!!

Интересно, скоро ли на форуме будут спрашивать про оптимальное хеджирование чешских ценных бумаг или, наконец, потребуют открыться, кто среди форумчан в реале носит имя чешского космонавта Падалки?

 

Но будьте внимательны, среди космонавтов не все Падалки порядочны... далее по тексту вверху >>>

[AgentXXX]

QUOTE (Slavon @ May 3 2005, 04:01) 3. Применяемые сетевые технологии для связи офисов, MPLS, VPN, ISDN.

4. Ip телефония

Мне кажется среди местных ИТ-шников, этим тут мало кого удивишь.

 

 

Что же касается взаимодействия между оффисами то еще 3 года назад делали для заказчика систему взаимодействия между кучей офисов на 3 континентах с инпользованием сателита, и никого ничего не удивляло.

ИМХО.Врядли из России можно привнести нечто новое сюда, потому как отставание по внедрению новых технологий около 5-8 лет.

[VIS]

Slavon

Такой информации полно в инете. Для обмена опытом по SC лучше посетить какую-нибудь конференцию. Тема сейчас популярная, по-этому семинаров-конференций куча.

На сайте Accenture много интересного по этой тематике. Здесь ничего интересного не ответят, и тайны в этом никакой нет. Принципы везде одни и те же, реализация этих принципов зависит от специфики бизнеса. Так что, копировать опыт DHL в телекоммуникациях я бы не стал.