Мысли, которые не удалось удержать в голове...

[Rusin 0]

Как у тебя все просто и однозначно.

Упрощенно, не спорю. Ведь каждый отдельный случай трудно разобрать в деталях, да так, чтобы потом еще все эти случаи метко обобщить. Поэтому я беру очень усредненную картину. Для простоты и наглядности.

 

А вообще, увольнение фирмой (кроме пробного периода, конечно) - это должен быть просто праздник для работника. Особенно для работника в IT в Чехии. Новую работу найти ведь проблем практически нет, а на старой по-любому еще пять зарплат светят. Это касается и сокращения. Не понимаю тех, кто этого боится.

[Yevgen35 0]

Новую работу найти ведь проблем практически нет, а на старой по-любому еще пять зарплат светят. Это касается и сокращения. Не понимаю тех, кто этого боится.

Боятся те у кого нет трывалого побыта и я думаю правильно делают.

[puha-puha 0]

Кстати интерестный парадокс.

Если менежмент компании допустил снижение доходности компании, то раслачивается за это в первую очередь работники, которые уволят.

Ведь не секрет, что самым эффективным снижением затрат в компании во время кризиса является сокращение персонала.

 

Менеджеры тоже люди

 

Зачастую это обычные наемные работники без доли в прибылях компании. Они преследуют свои интересы и не размышляют все время о доходности компании. Более того, хороший менеджер вообще не думает о доходности компании в целом - это серьезно мешает принимать управленческие решения.

 

При сокрашении в правильных компаниях в первую очередь сокращают менеджерские позиции либо временно, до разрешения кризиса, уменьшают зп опять-таки менеджерам. Простая математика - 1 манагер среднего звена стоит как 2-4 квалифицированных сотрудника, и если речь идет о выживании компании, то часть менеджмента можно спокойно принести в жертву потому как менеджмент почти всегда имеет некоторую избыточность (это свойство любой компании - постепенно бюрократизироваться).

 

Дело за малым - как узнать что компания в которой работаешь - хорошая

[Yevgen35 0]

Дело за малым - как узнать что компания в которой работаешь - хорошая

Как говорится "Кто хочет мира - пусть готовится к войне".

Вечером напишу подробней.

[Tamriko 0]

Простая математика - 1 манагер среднего звена стоит как 2-4 квалифицированных сотрудника,

 

Ню-ню Менять мне надо компанию

[Леля 0]

И всё равно я не понимаю, зачем помимо стандартной трудовой дисциплины (отсутвие опозданий, прогулов, низкая производительнось, конфликтность, некоординированость действий с коллегами, то есть всё то что явлется частью профпригодности) вводить неконфортные условия труда. Заняться что ли нечем.

Skvo, мне , простите, похвала от начальника ни где не булькает, тоже мне нашли пряник .

Я после неё сразу ладошку протягиваю и интересуюсь о прибавке к жалованию.

Другое дело лестные отзывы или предложения о сотрудничестве от авторитетных людей.

[Yevgen35 0]

похвала от начальника ни где не булькает, тоже мне нашли пряник .

Значит ты еще не посвященна в таинство корпоративной религии и потому не понимаешь.

Хм.... денег им сразу дай.

Ишь чего удумали.

[Леля 0]

у меня своя религия "мир во всем мире и здоровье моих подопечных", а то что я красавица так, то факт

[Sawa 278]

Другое дело лестные отзывы или предложения о сотрудничестве от авторитетных людей.

А на фига такой начальник, который не является авторитетным человеком?

[Коломчанка 4]

А я бы вот не отказалась от похвалы начальника. Подумаешь, деньги! Их каждый месяц выдают!

 

 

P.S. Пришла племянница из школы и сияет: "Я получила две пятерки и три БАХВАЛЫ!" А мне так завидно стало...

[Леля 0]

А на фига такой начальник, который не является авторитетным человеком?

 

Sawa, ты вчера родился?

[Sawa 278]

Два года назад. И еще до увольнения из армии знал с кем буду работать - с авторитетным и не только в моих глазах человеком. Остальные, пытающиеся мной руководить, посылаются на йух, причем иногда даже в грубой форме.

Может мне просто повезло в жизни... Неавторитетных я не могу воспринимать всерьез и очень рад, что у меня сейчас имеется такая возможность.

[AgentXXX 1]

и продолжать заниматься фигней

Вот уж не думал, что моё занятие, от которого зависит весь доход фирмы есть фигня.

А ты, Володя, меня с собой не ровняй.Тебе что, ты сам, трывалый уже получил, собрался и перешёл в другое место.

Пока ищешь работу - пособие будешь получать и всё ок.А у меня ситуация немножко другая.

Поэтому - я буду делать так, как мне и моим детям хорошо и удобно.

 

А вечеринка на пароходе накрылась из-за дождя.

[Yevgen35 0]

То о чем говорил Sawa

 

Мы все конкретно зажрались. Вермишель быстрого приготовления вам поможет

 

....................................

Первая школа — это армия. Я не буду рассказывать, как я «отдавал свои лучшие годы служению Отечеству», это банально. Самое главное, чего я достиг в армии, это сознание того, что не обязательно быть начальником, чтобы с тобой считались и тебе подчинялись. Для этого не нужно быть семи пядей во лбу, для этого просто нужно хотя бы изредка включать мозг.

 

Вторая школа — работа в одной зарубежной интернет-компании в режиме готовности 24 часа в сутки, из которых 14 часов проходило непосредственно на рабочем месте. За это время я тоже много чего постиг. Как-нибудь расскажу.

 

Вспомнился эпизод из бытности пребывания в первой школе,т.е. в армии. Самым вкусным блюдом в то время для меня была Мивина (украинский аналог Доширак), а верх блаженства — Мивина и полбанки сардин. Все это стоило где-то полдоллара (специально пишу в американской валюте, чтобы в разных странах было понятно и не нужно было переводить из гривен в рубли) и появлялось на курсантском столе в общаге раза два в неделю, не больше. Все остальное время это блюдо являлось исключительно во сне. Сейчас, уже неплохо зарабатывая, я изредка соблазняюсь на Мивину и банку сардин, просто тянет и все тут.

 

Когда я сижу на кухне и лопаю это, я понимаю, что вкус остался тот же, он по-прежнему мне нравится, но ощущения поменялись. Поменялись они из-за того, что раньше я, поедая это, думал исключительно о том, сколько у меня осталось денег, на сколько пачек Мивины мне их хватит, и что после трапезы я буду сытый последующие 4-5 часов.

 

Сейчас же ощущения другие. Я сижу, ем и с горечью понимаю, что я зажрался. Я вижу тот хлеб, который лежит в моей хлебнице, и понимаю, что он стоит столько, сколько раньше мне хватало на неделю. Я понимаю, что моя система координат, основанная на пачках Мивины, когда ты, получив деньги в руки, сразу же пересчитываешь, сколько же вечеров не будет ныть в животе, абсолютно затерялась во времени. И одновременно понимаю, что у кого-то сейчас подобная система координат является основополагающей в жизни.

 

Кто-то, как и я, выкарабкается из этой системы координат, кто-то ее оставит для себя основополагающей, но те, кто не забудет, кем он был раньше, всегда будут помнить о том, где нужно искать решения своих проблем, возникающих в новой системе исчисления.

 

Как-то раз, вернувшись обратно в ту систему координат, когда все дороги приводили в военный буфет, я переосмыслил то, что я пишу в этом блоге. Пока мы тут разговариваем о мотивации, о тренингах персонала, пока кто-то мне доказывает с пеной у рта, что программист на Java — это космический монстр, способный уложить на обе лопатки любого менеджера, который не был раньше таким же монстром, в это время люди в «мивиноцентрической» системе координат работают без тимбилдингов, премий, бонусов, мотивационных и социальных пакетов.

 

Вот к чему я пришел:

Самый лучший руководитель — сержант, который заставляет 20 дембелей разгружать КАМАЗ гнилой морковки.

Самый лучший директор по персоналу тот, кто обычными словами мотивирует неуправляемую толпу народа, стоящую перед проходной, зайти в цеха и начать работу.

 

Эй, HR'ы, идите все в... армию, попробуйте применить свои заморочки там! Вы офигеете, как сильно вы ошибаетесь в своих мыслях о том, что же именно является залогом успеха работы с персоналом. Вы получите незабываемые впечателения во время изучения внутренних отношений внутри взвода, а также во время его сплачивания без водки, тимбилдингов и премий. Именно тут вы поймете, что не совместный отдых объединяет людей, а тяжелый труд и ситуации, когда люди в 35-градусную жару делятся литром воды на 20 человек.

 

Кто там считает себя великим начальником?

А ну попробуйте заставить работать людей, которым по две недели не платят зарплату.

Быстренько ответьте на вопрос: «Что мотивирует сельского учителя выходить осенью в дождь и пилить 20 километров до неотапливаемой школы???».

Кто там занимается разработкой бонусных программ? Посчитайте, пожалуйста, какие бонусы должен получать врач-реаниматолог, который каждый день видит, как болеют и умирают люди!

 

Что? вернул в сознание? а теперь идите в свой уютный офис, подумайте, на что способен ваш офисный планктон, если его не мотивировать звонкой монетой, и подумайте, какие ошибки вы уже совершили при работе с этим планктоном.

 

Отмените ближайший тренинг для своего персонала. Практически все тренинги сделаны для потенциально успешных людей. Вы должны искать тренинги и обучающие программы, которые будут не учить жить в системе координат больших денег, а будут менять систему координат хронически неуспешных, демотивированных людей.

 

И последнее. Я уже понял, что практически безвозвратно начал уходить из старой системы координат в новую. Это меня на самом деле огорчает. Первый признак этого — факт, что мысля по-своему, я уже не могу найти своей маме работу, которая бы могла подчеркнуть ее выдающиеся способности уделять много внимания мелочам. Я просто не могу ей со своей высокой колокольни рассказать, что нужно сделать, чтобы перестать думать о низкоуровневой работе типа контролер, кассир, секретарь. Мне сложно найти те струны, на которых можно сыграть, чтобы заставить ее в очередной раз отправить всем резюме и прозвонить по всем работодателям. Одновременно все понимают, что умение находить струны, на которых можно играть, является одним из самых полезных качеств руководителя.

 

Именно так можно управлять коллективами. Высший пилотаж — это когда эффективно управляешь тем, что есть, не имея права уволить, изредка имея право набрать новых людей.

Ищите нужные струны внутри людей, помните, что каждый живет в своей системе координат, почаще ставьте тарелку с Мивиной к себе на стол и задумывайтесь...

 

Источник

[puha-puha 0]

- сытый голодного не розумеет,

- всяк сверчек знай свой шесток.

 

моя статья намного короче, а смысл тот-же