Я именно про готовность имел ввиду. Здесь не интуиция нужна, а решимость. Интуиция в бизнесе - вещь очень полезная, но не обязательная. А вот принять решение, когда информацией перекрыто 80%-ов проблемы, а не тянуть время в поисках недостающих 20%, вот тут уже нужна определенная смелость. Которой можно научиться, например, заранее спланировав и результаты от неправильного решения.
Про анализ - согласен. Тут как раз хорошо помогает пункт про правильную постановку проблемы и возможных путей ее решения. Подразумевался поиск именно спланированной информации.
Смотря какие распределения полномочий в связке "предприниматель-руководитель". Если владелец бизнеса "курит в стороне" от дел, то руководитель - и есть предприниматель на самом деле.