Sawa

Тут с этими новыми штрафами пукнуть в машине страшно! Такое ощущение, что ментам отменили отпуска и выходные и перевели на круглосуточный режим работы. Так что я теперь мобильник боюсь ваще в машину брать, сижу пристегнутый двумя ремнями крест-на-крест, а ты говоришь ви-фина... ПыСы. На часы посмотри и прибавь еще два часа, 30 км я бы уже пешком прошел бы.

Может ты еще думаешь, что я и на форум из-за руля хожу? Пиво я себе купил уже после пробок, потому как заслужил, да и холостякую пока...

Я сегодня в пробке толкался за Додж Нитро, недавно только в журнале "За рублем" про него читал... Вот как Amorales картинку запостил, тока красный.

Меня там на белом камрике с четырьмя бутылками "Козела" не видно?

Б@@@@@Ё@@@@@@@@Х@@@#############3####!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Добрался, блин, до дому... Съездил в Кузьминки, блин! @#@#@#@#@#@#!!!! Посмотрел новости и только тогда понял. Тысячи москвичей и жителей Подмосковья задержались в пути с работы домой из-за инцидента на МКАД Когда уже все обвалится в этом городе, чтобы кто-то подумал немножко мозгом об организации дорожного движения? Б@#@#@#@Ё#@#@#Х@#@#@!!!!!!!!!

Сходил. В ответ. В нижней части цены разброс невелик, значит можно брать. А если бы разница между самой минимальной и средней была бы процентов 15-20, то ну ее на фик, эту "минимальную", плавали - знаем. Кстати, а "кАшерность" как проверять будешь? А то есть тут специалисты...

Я уже несколько раз обжигался на "минимальных" ценах. Ну не может вещь стоить сильно дешевле, если она нормальная (не ворованная, не "серая" и т.д.) Но может, это наша российская традиция...

"Не гнался бы ты, поп, за дешевизной..." © А.С. Пушкин

Неа, в уроды записывают нахаляву, то есть бесплатно.

Человек попадает под трамвай и ему отрезает голову. Она откатывается на обочину, видит, что туловище носится по дороге туда-сюда, пытается нащупать голову и не понимает что делать. Голова начинает орать: - Я здесь! Я здесь! Потом смолкает и грустно так: - А х..и я ору - уши-то на мне... Воспитатель в детсаде помогает мальчику натянуть ботинки..... Он попросил помочь, и здесь было над чем повозиться: ботинки застряли где-то на полпути, и ни туда, ни сюда... Когда воспитательница, наконец, натянула второй ботинок, пот с неё лил градом. Она готова была рыдать, когда этот мелкий выдал: "А они не на той ноге!". Действительно, правый ботинок был на левой ноге, а левый на правой... Снять ботинки было не легче, чем надеть... Воспиталка еле сдерживала себя, натягивая правый ботинок теперь уже на правую ногу. И тут пацан объявляет: "Это не мои ботинки!" Она с силой прикусила язык, чтобы не наорать ему в рожу "ЧТО ТЫ РАНЬШЕ МОЛЧАЛ-ТО???!!!" И снова она полчаса маялась, пытаясь стянуть эти ужасные ботинки. Когда ей это всё же удалось, он сказал: "Это ботинки моего брата. Мама заставила меня носить их." Воспиталка уже не знала, смеяться ей или плакать. Собрав последние силы и терпение, она всё же натянула ботинки снова и спросила: "А где твои варежки?" На что мальчик отв етил: "Я запихал их в носки ботинок..." Суд над воспитательницей начнётся на следующей неделе... Как правильно писать заявление об увольнении? « Уважаемый работодатель, за время работы в Вашей организации я приобрел массу профессиональных навыков, которые, несомненно, помогут мне в моей дальнейшей карьере, познакомился с прекрасными, интересными людьми, настоящими профессионалами своего дела, но в дальнейшем хотел бы попробовать свои силы в гетеросексуальном коллективе» Отец читает сыну на ночь сказку "Волк и семеро козлят": -... и вот кузнец, чтобы обмануть козлят, выковал волку тоненький голосок. Тут сын интересуется: - А как это он его выковал?! - Ну как?! Посадил волка на наковальню - и кувалдой по яйцам! На мой вопрос о сроке годности презервативов продавец-кавказец аптечного киоска дал поразительно лаконичный и, по-моему, правильный ответ: - Адын раз. Анекдотов.net ©

Что-то не заметил... (ежедневно езжу через два стационарных поста на Варшавском и Симферопольском шоссе). Все как всегда, правда приглядевшись заметил, что пристегнутых гораздо больше, чем обычно.

... а в их количестве!

истина где-то рядом...

Два года назад. И еще до увольнения из армии знал с кем буду работать - с авторитетным и не только в моих глазах человеком. Остальные, пытающиеся мной руководить, посылаются на йух, причем иногда даже в грубой форме. Может мне просто повезло в жизни... Неавторитетных я не могу воспринимать всерьез и очень рад, что у меня сейчас имеется такая возможность.

А на фига такой начальник, который не является авторитетным человеком?

Я полностью согласен. Уже успел насмотреться... Только есть такие бывшие военные, по которым этого никогда не скажешь. Например, те кто не очень давно знает моего отца с трудом верят, что он прослужил 25 лет и уволился с должности райвоенкома 15 лет назад. Совсем на военного уже не похож. А "солдафонов" я и в армии очень не любил, так я называю "глупых военных менеджеров", вот они точно "белые (и пушистые) рыцари".

Небольшой офф. Выпускникам некоторых командных военных училищ в России сейчас в диплом пишут "Менеджер по управлению персоналом". ГЫ...

Я сознательно не употреблял понятие "психологический климат в коллективе". Для той же уборщицы, чем более скотское отношение к ней будет со стороны непосредственного начальника, то есть психологическая атмосфера для нее на работе, то за более большие деньги она согласна будет это терпеть. И когда ее психологический дискомфорт превысит какую-то черту, во многом определяемую заработком, она просто уйдет. И чем более приятно ей будет находиться на работе, тем меньшую зарплату ей можно платить (в разумных пределах конечно). Говорят же люди: "Меня на этой работе держит только хорошая зарплата, а так бы давно ушел из этого гадюшника". И наоборот: "Пусть зарплата не очень большая, но зато какой хороший коллетив и интересная работа". ИМХО, психологический климат и денежное вознаграждение работника находятся в некоторой мере в обратной пропорциональной зависимости. Я имею в основном опыт военной службы, а там сотрудника невозможно уволить по деловым качествам и невозможно значительно регулировать денежное вознаграждение, то есть эти величины постоянные, а поставленные задачи необходимо выполнять, поэтому приходится задействовать методы мотивации не совсем традиционные для современного менеджмента.

По вопросу, поставленному топикстартером я считаю, что просто большинство менеджеров недостаточно умны в сегодняшнем мире. И теория менеджмента, наверное, не совсем верна. Потому как мотивация персонала построена в основном на деньгах или каких-то материальных благах (или их лишении). А для человека, имхо, важнее психологическая атмосфера. Я в своей трудовой деятельности стараюсь выбирать место работы с благоприятным для меня психологическим климатом, а материальное вознаграждение уже стоит на втором месте, по крайней мере стремлюсь к этому. А с точки зрения руководителя (и им мне приходилось быть) необходимо этот климат научиться создавать, и тогда поставленные задачи будут решаться граздо эффективнее. Был у меня начальник, у которого я был замом, так он говорил: "Людьми не надо командовать, ими надо повелевать". Что это означает? А то, что надо делать людям добро, а они потом отблагодарят сторицей. Приведу пример. Этот начальник, о котором я только что говорил, однажды здорово мне помог в одной жизненной ситуации используя свое служебное положение и личные связи. После этого я даже мысли не мог допустить о том, чтобы подвести его в чем-то, чтобы выполнить его поручения я из кожи вон лез, делал все возможное и невозможное. И я такой был не один. И потребовать со своих подчиненных этот человек имел всегда полное моральное право, что он и делал. И он был уверен в своих людях всегда. А когда руководитель недостаток интеллекта компенсирует громким командным голосом, то это говорит только о его глупости, что сейчас среди менеджеров среднего звена встречается очень часто. Все вышесказанное - ИМХО.

Я, конечно, академиев не заканчивал и об менеджменте у меня понятие поверхностное. Но есть у меня стойкое имхо, воспитанное в основном в различных армейских коллективах , причем первыми и лучшими учителями были офицеры прошедшие через войну. А заключается оно в том, что к подчиненным надо относится так, чтобы в бою не страшно было к ним спиной повернуться. Не надо корчить из себя господа Бога и пытаться вершить чьи-то судьбы, потому что любой самый незначительный работник, обиженный вами по его мнению незаслуженно, может очень жестоко отомстить, не сегодня, так завтра, не завтра, так после завтра. "Земля имеет форму чемодана..." © К сожалению, многие этого не понимают и потом удивляются, почему это Вася Пупкин решил подставить своего начальника... Надо быть «чистосердечным в своей оценке и щедрым на похвалу», так кажется говорил Карнеги, и тогда люди к вам потянутся. +1

Причем очень индивидуально - для кого-то достаточно просто доброго слова, а кому-то нужен очень хороший кнут. Старина Карнеги, кстати, во многом был прав...

Более чем. Достаточно как-нибудь собраться и придти на форумское пиво в Москве предварительно обговорив чего и сколько надо.

Проверил в личке, в мэйле - нету полцарства...

Скорее "религия не позволяет" Сколько сисадминов знаю, все они очень ленив не любят физический труд на свежем воздухе, что не мешает им быть в отличной форме.

нивапрос. http://www.mobilmusic.ru/media/mp3/72730.mp3