Мерчендайзинг, мать его!

[Dim 0]

Это Г пришло мылом:

Место, где продается товар, должно работать на сбыт этого товара. Только правильно
расположив свою продукцию в магазине, можно добиться максимального уровня продаж. Продуманное
перемещение товара в магазине с одного места на другое может увеличить продажи как минимум на
15%.

 

МЕРЧЕНДАЙЗИНГ * - ПРИБЫЛЬ  БЕЗ  ЗАТРАТ

 

Пришло и пришло. Хрен на него.
Но! Видимо сильноумные манагеры чешских супермаркетов очень внимательно изучали эту теорию.
Ибо, чем ещё обьяснить спонтанные перемещения продуктов в том же Теске?
За 3 года привыкаешь, что, к примеру, чай находится во втором ряду с конца.
И какие русские слова я должен говорить, когда он вдруг обнаруживается соооовсем в другом ряду??

 

Идиоты.

 

А видели уже , что DHL цвета сменила? С коричневого на жёлто-красные.
Эти тоже любители мерчендай-тьфу, бл..
Самолёты перекрасили! Не один миллион такая перекраска стоит...
Дык, денег девать некуда, потому как конверт с двумя бамажками послать в Москау - 35 Евр,
а идёт он - как на лошадях, на третий день приходит..

[Jin 0]

Dim, ты в MACRO Stodulky не ездишь?
зря.
Такого потрясения я давно не испытывал.
Они за месяц попередвигали ВСЕ.
И это в оптовом магазине то.
Конечно сейчас я понимаю, что теперяшная планировка есть более грамотная, но в процессе был полный П(с)

[Lucka 0]

За 3 года привыкаешь, что, к примеру, чай находится во втором ряду с конца

Вот именно, прийдя в гипермаркет человек идет по известному ему пути, а перемещение товара заставляет его искать необходимые продукты или вещи и тем самым "по дороге" бросать в кошелку n-ое количество не очень нужных товаров.

 

А видели уже , что DHL цвета сменила? С коричневого на жёлто-красные

DHL прикупил (слился, кому как угодно) пару фирм типа Danzas и Euro Express, отсюда изменение логотипа и цвета.

[Dim 0]

Lucka, уж не преподдаватель ли ты мерчендай-тьфу,..???

[Lucka 0]

QUOTE (Dim @ Nov 11 2003, 22:43) Lucka, уж не преподдаватель ли ты мерчендай-тьфу,..???
Неа, такой диагноз еще не ставили

[Sergei 13]

QUOTE (Lucka @ Nov 11 2003, 22:59) Неа, такой диагноз еще не ставили
Надо будет - поставим!

[GDV 9877]

Не DHL прикупило Данзас, а они вместе слились в экстазе (или в экстази). Я волею судеб имею отношение к ДХЛу, так если вы узнаете, скоко корун денег ушло только на смену логотипской мишуры да на новые (!) бусики-автики правильного цвета - вы не поверите. Самый слово-паразит в том, что там нынче не желтый стандартный цвет, как у Телецома, а очень особенный. И за него берут отдельные и страшно дополнительные деньги!

[Kosta 0]

Туда бы им ПалПалыча Бородина... Такая смета пропадает...

[Guest]

А в своё время Бритиш Аирвейс из-за перекраски потеряло кучу денег.
Пришлось менять всё назад. Каково?
Если включить совдеповское мЫшление, то кто-то (типа продавца краски) очень нагрелся.
А DHL, судя по тому, как работает их представительство в РБ - полное Г....
FedEx - зэ бэст!

 

А перемещение товара, по крайней мере, в супермаркетах - это действительно очень существенное увеличение продаж, за счёт, как правильно уже заметили, покупки КУЧИ не нужных товаров в данный момент времени. Просто по пути в поисках нужного товара!

[GDV 9877]

QUOTE (Alexander @ Nov 12 2003, 19:39) А DHL, судя по тому, как работает их представительство в РБ - полное Г....
FedEx - зэ бэст!
Эти конторы в разных странах представлены и работают по-разному. В Чехии ДХЛ сильно, а ФедЕкс - хил и незаметен.