Сомниваюсь относительно вьетнамцев - может, я и ошибаюсь, но пассивность русско-говорящих, теоретически, превышает их активность.
Относительно махания кулаками до драки. Вам приходилось руководить компанией? Так вот, если я принимаю решение, то мои подчиненные могут на него влиять до его окончательного принятия - и только. Или другой пример - лоббисты работают до принятия решения, а не после. Поймите, вопрос не о последствиях, а об оказании влияния. Если в Чехии, у иммигрантов, это невозможно - тогда вопрос зализывания ран пост-фактум не актуален. Проект написан жестко, лазеек не будет.