-
Počet příspěvků
5273 -
Registrace
-
Poslední návštěva
Typ obsahu
Profil
Fórum
Kalendář
Články
Gallery
Vše od uživatele Rider
-
Да, практически все. Поэтому и удивляют слова о "прозрачной" компании ЮКОС.
-
ОФФ-ТОП А Вы там работали чтобы так утверждать? Мой друг работал в ЮКОСе на достаточно высокой должности. Пришёл туда когда они уже стали "прозрачными", а также белыми и пушистыми (signing bonus ему уже выплатили "в белую" и зарплаты всем платили УЖЕ "в белую"). Ушёл ровно перед "событиями". Не буду утомлять долгим рассказом, вот выжимка из его слов - ЮКОС неимоверно косячил с налогами. И аудиторы вроде названного Вами Д и Т - тоже косячат, а также помогают ухолить от налогов корпорациям. Один почивший Андерсен чего стоил...
-
Шаман аднака! Как дагадался?? Всем очень-очень большое спасибо за советы, реально помогли. В общем вчера были на башне, понравилось! Сегодня родственники ездили в Дрезден, вернулись слегка мокрые (дождь, ага), но очень довольные.
-
Это предложение означает: "их в Чехии ненамного меньше чем русских"? Я видел следуюшие статистические данные (количество иностранцев в Чехии по странам происхождения): 1. Словакия 2. Украина 3. Вьетнам А уже потом где-то Россия, не помню, может и не номер 4.
-
Очень много рецензий на фильм (что и понятно). Большинство из прочитанных мной - "негативные". Вот интересная, например.
-
Коломчанка, в первом абзаце Вашего поста изложен Ваш взгляд на то, почему Вам следует поднять зарплату. Но взгляд Вашего руководителя не обязательно такой же. А еще этот гад почему-то ни сном ни духом а Ваших проблемах!!! Даже не взирая на то, что нам неизвестно сколько у него подчиненных (может быть 10, а может 100) и проблемы всех в голове не удержишь, на то что у него, возможно, своих проблем по горло и на то что Вы его называете гадом, а, значит, и относитесь соответственно. Уууу каков гад,а!! Две вещи, которые заставляют грамотного руководителя задуматься о повышении зарплаты подчиненного это его достижения и "уровень рынка". Я бы начал с анализа этих составляющих. Первое - чего я за этот год добился? При этом фраза "Я очень усердно трудился" или "Мои результаты - великолепные" не подходит. Нужно конкретно и измеряемо. Второе - сколько зарабатывают люди со схожими обязанностями, на схожей должности, в схожей индустрии. Если Вы окажетесь ниже среднерыночного уровня - на это нужно указать, "вровень с рынклм" - повышение следует обсуждать при наличии серьезных достижений, "выше рынка" - обсуждать повышение в должности опять же при наличии очень серьёзных достижений. Также неплохо понимать как идут дела у предприятия в целом. Результат прихода с заявлением зависит от личности и профессиональных навыков Вашего руководителя, но в целом это рискованный и не очень выигрышный ход. Особенно если Вы уже "выше рынка" по зарплате. Вы своим заявлением просто шантажируете руководителя и показываете свою незрелость, нежелание придерживаться стратегии "выиграл-выиграл". Грамотный руководитель понимает, что если он среагирует на такой шантаж повышением зарплаты, то на следующий день получит еще 5 таких заявлений от других сотрудников и так до бесконечности. И он понимает, что если человек решил уйти из-за зарплаты, то этот сотрудник будет вечно смотреть на другие предложения и конкурировать с ними придется постоянно. Проще говоря: Здрасьте, я увольняюсь, мне контора А предложила 50 тысяч, а здесь у меня 40. - Ладно, будем платить тебе 50. - Здрасьте контора А, я всё-таки останусь, мне повысили до 50 - А мы дадим 60 - Снова здрасьте мой начальник, всё-таки увольняюсь, контора А повысила предложение до 60.... И так долго может продолжаться, с вариациями подключения в гонку конторы Б через пару месяцев, конторы В еще через пару... Соответственно грамотный менеджер либо предложит Вам другой уровень, новую должность с новой "вилкой" компенсации (если Вы его заслуживаете и действительно нужны предприятию), либо предложит Вам повышение зарплаты в результате достижения конкретных результатов, либо подпишет Ваше заявление и пожелает Вам счастливого пути (но Вы же не этого добивались, да?). Пока писал последний абзац Wandler его уже изложил...
-
Родственники сегодня приехали, чешские симки им купить ещё не успели, а не-чешских они взяли один телефон на двоих.
-
Всем большое спасибо! А я перед тем как спросить, зашел на дпп.цз. А ссылки, приведенной ALKA, не нашёл, вот оказывается почему:
-
Подскажите, пожалуйста, у водителя в автобусе можно купить билет на одну поездку? Срочно надо, спасибо!!
-
А уже можно и не учиться. Покупаете автомобиль с Park Assist и машина паркуется сама. Стоимость опции в РФ - 23233 рубля.
-
Простите, пожалуйста, за офф-топ, очень хочу поделиться, а темы подходящей нет. Великолепные фотографии тортов и пирожных. Нажимайте на одну из четырёх закладок (хотя классик не очень интересная), потом перелистывайте продукты. П.С. Я к этому сайту не имею никакого отношения, просто фотографии понравились.
-
Марк придет с ещё одним англичанином, Крэгом. Крис на мэйл не ответил, телефон выключен. Наверно на Родину уехал на праздники. Нормально получается, 10 человек, 4 на 4 с заменами.
-
Я родственников забираю в начале десятого из аэропорта. Если самолёт не опоздает - буду.
-
Понятно. Значит завтра зайду в аптеку, куплю. Не для проверяющих, вдруг (не дай бог!) пригодятся.
-
Самому интересно стало... Завтра посмотрю, сейчас лень в гараж идти.
-
ОФФ-ТОП. Предполагаю что для правильного оказания ПМП. Use a barrier, так сказать. Непонятно почему, но в "советском" курсе ПМП этого не было. А в "западных" даже надевать и снимать правильно (это не так просто, кстати) учат. Почему не было испрашивания разрешения на оказание ПМП я понимаю, а вот отсутствие перчаток - нет.
-
Нужна реклама! В смысле один восторженный отзыв и дело может пойти веселее. Мы бы хотели, но ещё очень маленькие. Испугаемся незнакомого дядю.
-
Значит будет продолжение "Я бы купил..." (мне машины из той категории совсем не нужны, читать интересно...)?
-
По фото ясно не видно, но предположение такое есть: http://www.nordstromsauto.com/repairables/...?Photo=PL3551-6 . И подушки раскрыты аж 3.
-
Фотографию салона посмотрели? Что-то по-моему не случайно там коврик так криво лежит...
-
tanya, а зачем Вы вообще в Израиль поехали?
-
Этот Си-Кроссер - Мицубиши с шильдиками Ситроена. Ещё есть Пежо такой же. Бэдж-инжиниринг, понимаешь... Позволяет заработать и производителю и продавцу.